目次
第１部 経営革新の必要性（経営革新戦略の必要性と構成要素；なぜ経営革新・事業転換が必要か）
第２部 経営革新のための事業構造分析（事業コンセプト分析；事業ポートフォリオ分析；外部環境分析と将来予測；内部環境分析）
第３部 経営革新戦略立案（ビジネスコンセプト構築；ビジネスシステム構築；経営革新シナリオの構築）
第４部 経営革新戦略実行のノウハウ（実行のためのマネジメント・サイクル構築；モチベーション維持の必要性）
著者等紹介
西村健一［ニシムラケンイチ］
１９６２年生まれ。８５年、同志社大学法学部卒、日興証券に入社。国内独立系コンサルティング・ファームの取締役東京オフィス代表を経て、２００２年にエヌ・コンサルタンツを設立、代表取締役に就任。中小企業診断士、日本ベンチャー学会会員、パイオニア・ベンチャー・グループのベンチャービジネス支援委員会委員
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