内容説明
ビル・ゲイツ氏をはじめとする数人のプログラマーによって起業したマイクロソフトは、わずか２５年で、売上高約２兆５０００億円（従業員１人当たり約６３００万円）、経常利益約１兆円（同約２５００万円）の大企業になってしまった。時価総額は約４７兆円（２０００年６月末現在）にも達する。いったいマイクロソフトでは、どのようなマネジメント手法を実践しているのか。戦略をどう作り、どのような組織運営、人事管理をしているのか。いくつか興味は尽きない。取材が進むうちに、これまで見せていなかったマイクロソフトのいろんな顔が見えてきた。驚いたのは、その巨大なナレッジマネジメントのシステムだった。本書では、マイクロソフトの経営手法を解明していく。
目次
第１章 戦略
第２章 ナレッジマネジメント
第３章 組織
第４章 人事
第５章 リーダーシップ
第６章 ＩＴ活用
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
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#感想歌 MSは構造改革常時して継続改善教材訓練2016/08/10
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