目次
第１章 教員評価システムと大学マネジメント―理念、目標設定、公開意義、海外事例（教員評価システムと大学マネジメント改革―組織的な評価開発と処遇・雇用方策；教員評価情報の公開意義と大学社会の改革―授業評価の公表と昇格・給与への反映；教員の職務と人事評価・処遇システム―米国大学の教学・人事システムを踏まえて ほか）
第２章 教員評価システムの開発とその実際―実施方針、評価基準、運用方法、結果の活用（産能大学 教育業績を含む教員評価と賞与・昇給システム―経営ビジョン達成のツールとしての教員評価；高知工科大学 教員評価システム開発とその運用―評価の項目・基準／学内公開／処遇への反映；長崎大学における教員個人評価―その理念と実施方針 ほか）
第３章 資料編（関連答申等；教員人事の現状と活性化施策；教員の個人評価制度への取り組み ほか）
