内容説明
「経営会議」「企画書・提案書の作成」「経営計画の策定」などビジネスの現場ですぐに使える問題解決のための「ノウハウ」「ヒント」を満載！数百社にのぼる企業のコンサルティング実績を持つ著者が、実際に使って効果のあった「切り口」や「考え方」をわかりやすく紹介する。
目次
１ ５０の切り口（お客様と会社はどちらが大事か？；予算（計画）って、必要なのか？
高い目標で、正確な目標を立てたいとき
売上予算（計画）を作成する際のポイントは？ ほか）
２ コンサルティングの留意点
３ キーワード２０
著者等紹介
前田隆敏［マエダタカトシ］
１９５８年（昭和３３年）生まれ。長崎県佐世保市出身。福岡大学在学中、米国に１年間留学。１９８２年に卒業し、（株）ＣＳＫに入社。社長スタッフとして、社長秘書、経営企画、新規事業開発を担当。その後、（株）矢野経済研究所の上級研究員として、マーケティング調査を行ったのち、ＫＰＭＧピートマーウィックに入社。現在まで、経営コンサルタントとして活躍している。戦略系、マーケティング系のコンサルティングとともに、カウンセリングを付加したコンサルティングに定評がある。現在、世界１６０か国、８３０都市に約１００，０００人の専門家を擁する、世界最大級の国際税務・会計・経営コンサルティング事務所であるＫＰＭＧグループの、ＫＰＭＧアカウンティングアンドマネージメントサービス株式会社に所属している
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感想・レビュー
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ササキマコト
3
ごめんなさい。疲れているときに読んだからだと思いますが、頭に入ってきませんでした。何がどうとは言えないのですが、私には合わなかったです。ハウツー物なのか自己啓発系なのかあるいはそれ以外なのか、いまいち分からなかったのですよね。ひとつひとつを深く掘り下げられている訳でもないので、どのような目的を持って読むのが最適か判断できませんでした。2013/12/01
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