内容説明
顧客企業に信頼されるための一冊!M&Aの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…
目次
第1章 M&AとPMIの概要(M&Aの増加で重視されるPMI;中小M&Aの形態とPMI;M&AプロセスとPMIプロセス)
第2章 中小PMIの進め方(M&Aを成功させる初期検討;ビジネスデューデリジェンス;PMIの推進体制;PMIの実行者に必要なスキル、ノウハウ;PMIのスケジュール、段階ごとの実施内容;成長シナリオを描くためのプロセス)
第3章 経営の統合(経営の統合とは;経営の方向性をどうやって統合するか;知的資産と人的資産の統合;経営体制の確立;組織;財務の統合;戦略策定と推進体制;統合作業の実践)
第4章 事業機能の統合(業務統合の2つの側面;事業機能統合のステップとゴール;売上シナジー;コストシナジー)
第5章 管理機能の統合(管理機能統合のポイント;総務・法務機能の統合;人事・労務の統合;経理・財政の統合;ITシステムの統合)
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
fuzziiko
1
中小企業向けのPMIについて、ビジネスデューデリジェンスからPMI(管理系、営業系など)の取り組み項目について網羅的に記載されている。実践ガイドブックという触れ込みではあるが、個人的にはPMIにおける基礎知識について網羅的に取りまとめた一冊と言えるのではないか。 もう少し個別具体的なPMIのケースについて記載があれば尚良かったと思う。とはいえ、現実的になかなか書き難いのかもしれないけれど。 PMIに特化した本はなかなか見かけないので惜しいなとは感じる一冊ではある。☆3つ2024/05/10
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