内容説明
顧客企業に信頼されるための一冊!M&Aの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…
目次
第1章 M&AとPMIの概要(M&Aの増加で重視されるPMI;中小M&Aの形態とPMI;M&AプロセスとPMIプロセス)
第2章 中小PMIの進め方(M&Aを成功させる初期検討;ビジネスデューデリジェンス;PMIの推進体制;PMIの実行者に必要なスキル、ノウハウ;PMIのスケジュール、段階ごとの実施内容;成長シナリオを描くためのプロセス)
第3章 経営の統合(経営の統合とは;経営の方向性をどうやって統合するか;知的資産と人的資産の統合;経営体制の確立;組織;財務の統合;戦略策定と推進体制;統合作業の実践)
第4章 事業機能の統合(業務統合の2つの側面;事業機能統合のステップとゴール;売上シナジー;コストシナジー)
第5章 管理機能の統合(管理機能統合のポイント;総務・法務機能の統合;人事・労務の統合;経理・財政の統合;ITシステムの統合)
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