部下がメキメキ伸びるリーダーはわざと”これ”をやっている

村上 雄一郎【著】

フォーウェイ（2026/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 280p／高さ 19cm
• 商品コード 9784910786162
• NDC分類 336.3
• Cコード C0033

内容説明

できるリーダーが”わざと”やっていることがすべて分かる！成果を出すリーダーに必要なのは「変化」を起こすロジックだけ。明日から使える再現性の高いフレームワークを完全網羅。

目次

序章　部下が成長するとき、必ず起きていること
第１章　ニンジンはぶら下げず”食べさせる”―部下の頭の中を知る
第２章　人を”たった３パターン”で読み解いている―部下のタイプを知る
第３章　”良いリーダー”を演じるのをやめる―部下への伝え方を知る
第４章　指示ではなく”燃料”を与えている―部下の動かし方を知る
第５章　”リーダーとしての不安”をあえて抱えたままにしている―自分をマネジメントする
第６章　マネジメントの正解を見つけると部下は”こう”変化する―実践的な指導を知る
第７章　思考のフレームワークさえあればマネジメントの悩みは解決できる

著者等紹介

村上雄一郎［ムラカミユウイチロウ］
一般社団法人ワークパフォーマンス推進機構　ビジネスＥＱ　代表理事。株式会社ＮａｔｕｒａｌＦｌｏｗ　代表取締役。１９６９年生まれ、大阪府豊中市出身。桃山学院大学を卒業後、中堅製薬会社から外資企業を経て、最大手製薬会社へステップアップ。しかし、管理職時代にチームマネジメントでつまずき、部署異動や降格を経験。その解決策としてコーチングを学び、成果向上と疲労感の軽減を体感する。自分を知り、他者サポートにつながるコーチングの魅力を実感し、４７歳のときにコーチング業界へ転身した。ワークパフォーマンス推進機構（ＷＰＰＯ）代表理事、事業承継士（事業承継協会）、産業カウンセラー（一般社団法人日本産業カウンセラー協会）、ＮＬＰコーチング・マスタープラクティショナー（全米ＮＬＰ協会認定）など、保有資格多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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