出版社内容情報
本書は、令和という不確実な時代を生き抜く経営者たちの軌跡を描いた一冊である。一人の経営者に焦点を当て、その挫折、転機、意思決定、再起のプロセスを記している。机上の理論ではなく、現場で何が起き、そこでどのような選択を重ねてきたのか。経営の裏側にある葛藤や組織運営のリアルまで踏み込んでいる。
登場するのは、『令和の虎』二代目主宰の林尚弘氏が注目している新進気鋭の若手起業家12人。店舗を持たないゴーストレストランのFCを約130店舗を展開する木村玄象氏、金融機関に見放された企業を再建へ導く岩崎健人氏、レンタルスペース事業のFC化で事業を拡大する河野光孝氏、水商売＝不透明というイメージを払拭しようと府中で飲食店を経営する高橋映子氏、建設業界全体の発展を目指し、関西No. 1の中村建設の中村英俊氏、特定領域に縛られず、顧客の困ったを商いの力で解決する開発型商社を運営する財部優次郎氏、成果報酬型のコンサルタントとして150社を支援する笛吹実氏、建物の断熱性能や設備効率を数値化し、設計段階での基準適合を確認する省エネ計算に一日の長のある田尻千倫氏、医療現場の非効率なマネジメントにメスを入れる津田篤志氏、エステサロン向けの天才的なマーケッターと知られる田中絢望氏、経営者や資産家へ不動産による資産防衛術を提案する庄司雅行氏、499日の留置所生活から復帰、以前の３倍もの売り上げに成功した「JAPAN」創業者ゴンザブロウ氏。それぞれが異なる業界に身を置きながらも、「失敗や挫折からどうやって復活したか」「ビジネスを設計する力」「変化への適応」「信頼の築き方」「発信力」「他社との共闘」という共通点が浮かび上がる。これから起業を志す人、事業の転換期にある経営者、今後の方向性を模索するリーダーやビジネスマンにとって、本書は新たな視座を生み出すことだろう。ページをめくるごとに、波乱に満ちた彼らの人生に引き込まれ、気づけば一気に最後まで読んでしまうはず。令和という先の見えない時代に、企業が生き残るための方策が凝縮されている一冊だ。
【目次】
内容説明
令和の今、勢いのある１２社を掲載。令和の時代に勝ち抜いたのは理由があった。成功のための３つの要素を体現した挑戦者たち。
目次
株式会社結（ｍｕｓｕｂｉ ｃｏｍｐａｎｙ．） 代表取締役 木村玄象
株式会社喜創産業 代表取締役社長兼ＣＥＯ 岩崎健人
株式会社ファンネクスト 代表 河野光孝
株式会社まる優 代表取締役 財部優次郎
ピュアグロース株式会社 取締役 兼 共同経営者 笛吹実
株式会社１００００ＮＥＸＴ 代表 田尻千倫
株式会社ＡＴ 代表取締役 津田篤志
株式会社グランイズム 代表取締役 庄司雅行
ＢＡＲ「ＪＡＰＡＮ」創業者 ゴンザブロウ
合同会社Ｐｒｏｓｐｅｒ 代表社員 高橋映子
株式会社ＡＭＭ 代表取締役 田中絢望
株式会社中村建設 代表取締役 中村英俊
著者等紹介
林尚弘［ハヤシナオヒロ］
株式会社ＦＣチャンネル代表取締役。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル令和の虎二代目主宰。１９８４年生まれ。学習院大学法学部政治学科卒。予備校に高校１年生から浪人生まで４年間通うも大学受験に失敗。その経験から２０歳で起業、「日本初！授業をしない。武田塾」を設立。直営で８年間経営するも年商１億円だったが、フランチャイズ化をきっかけにその後の８年間で全国４００校舎、年商１００億円を超える。２０２２年、株式会社ＦＣチャンネルを設立。ＦＣで拡大した経験を活かし、ＦＣ支援事業を展開。支援先である「はあとねいる」が１０軒から２年で３００軒に増え、日本一のネイルサロンになるなど、実績多数。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル「令和の虎」（チャンネル登録者数１５１万人＜２０２６年３月現在＞）、に放送開始時から出演（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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