目次
第１章 ジャズと経営（２１世紀型経営課題とクリエイティブ・マネジメント；無限大の経営手段と人間能力の限界 ほか）
第２章 ジャズｆｏｒストラテジー・マネジメント（経営戦略の前提：思想とプレーム；競争戦略論の観点からみたジャズ音楽の特徴 ほか）
第３章 ジャズｆｏｒ組織・人事マネジメント（インプロヴィゼーションと構造化（制度化・システム化）
ジャズ型組織、オーケストラ型組織 ほか）
第４章 ジャズｆｏｒ組織力マネジメント（ジャムと集団知性の組織力；ジャズ・バンド・リーダーのリーダーシップ ほか）
第５章 永遠のジャズ、永遠の組織（経営者としてのデューク・エリントン；持続可能経営の幸福論 ほか）
著者等紹介
李炳夏［リビョンハ］
昭和３７年韓国生まれ。阪南大学経営情報学部教授。経済学博士（東京大学）。元、サムスン電子・日本サムスン・サムスン経済研究所常務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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