内容説明
一生使える。２万人のキャリアを支援した第一人者による「迷わないための地図」
目次
第１章 私たちはどんな時代を生きているのか
第２章 自分自身を言語化する
第３章 市場価値
第４章 キャリアを選択する（前提編）
第５章 キャリアを選択する（実践編）
第６章 何が転職後の成功と失敗を分けるのか
第７章 他者のキャリアづくりを支援する
第８章 「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり
著者等紹介
徳谷智史［トクヤサトシ］
エッグフォワード株式会社代表取締役社長。人材・組織／キャリア開発のプロフェッショナル。京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内プロジェクトリーダーを経験後、アジアオフィスを立ち上げ代表に就任。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワードを設立。業界トップ企業から、先進スタートアップまで数百社の企業変革や出資によるハンズオン支援を手掛けると同時に、個人の可能性を最大化するべく、２万人以上のキャリア支援に従事。ＮｅｗｓＰｉｃｋｓキャリア分野プロフェッサー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Yuma Usui
24
個人の職歴をキャリアジャーニーとして捉え、どのような目的地や歩みで進めるのか考える方法を教えてくれる一冊。学生からベテランの社会人まで多くの人に参考になる内容と思う。ページ数が多く項目も多岐に渡るため、必要な時に該当箇所を読み返すなどして活用するのが良さそう。仕事へのモチベーションの種類として「社会目的志向、コト志向、ヒト・環境志向」の３つの分類で考える事は自己分析だけでなく周りの人や組織について考える時に有益だと感じた。2023/08/04
こうせいパパ
15
500ページ以上の分厚い本だが、自分（または部下・組織）のキャリアを考える上では手元に置いておきたい。本が付箋だらけになったので、定期的に振り返りを行いたい。2023/12/31
bookreviews
13
社内に残るという選択だけでなく、転職や副業も含めて、どのようなキャリアの選択肢があるのか、またマネジャーとして、キャリア支援はどのように行うかについて、体系だって理解ができる良本。若いうちに読んでもまだ実感が湧かないかもしれませんし、50代を超えると少し遅いかもしれません。30代～40代に読むのがベターかと思いますが、キャリア支援に関わる方であれば、各々参考にできる情報が詰まっています。 https://bookreviews.hatenadiary.com/entry/CareerDevelopment2024/01/02
ほし
12
しっかりとしたページ数ですが、それだけに現在の仕事を取り巻く環境の変化から、自分自身のことを知るためのステップ、そのうえでの自身の市場価値を把握し高める方法、さらには様々なキャリアの選択肢や、他人のキャリア支援の方法まで、幅広い内容が網羅的に紹介されています。「解凍」(本来の自分を紐解く)、「形成」(過去からの自身の言語化)、「再定義」(未来を描く)の3ステップは実際にやってみようと思います。また、こういった本に時折あるような、過剰に危機感を煽ったり、威圧的な文体ではないのも、個人的に好印象でした。2023/08/19
たくみくた
8
44冊目。職種柄、個人のキャリアについてのパートは知っている内容が多かった印象。印象に残ったのは、マネージャーによるキャリア支援の重要性。もちろん、組織で働く以上、すべての業務が個々のメンバーのやりたいことや、 成長目標と直結するわけではないのが現実だ。ただ、個人の「ありたい姿」、成長との重なり、ひいては市場価値向上を、組織の方向性と紐づけて少しでも機会提供しようという姿勢が、メンバーからの信頼にもつながる。2023/09/10
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- 和書
- キミのためにできること
