労務管理者必読 テレワーク時代の「心のケア」マネジメント―テレワーカーが抱える重大リスクとその対策

和田 隆【著】

方丈社（2020/10発売）

• サイズ 46判／ページ数 200p／高さ 19cm
• 商品コード 9784908925672
• NDC分類 498.8
• Cコード C0034

内容説明

７分間の「１ｏｎ１ラインケア」でテレワーカーのメンタルリスクは回避できる！コロナ時代に急速導入されたテレワークは新種のハラスメントを生み、社員の健康リスクを拡大させる。社員の健康を守り、社員のパフォーマンスを高めるためにいま会社がすべき「心のケア」の勘所を緊急提案！健康で安心して働ける職場づくりのヒント！

目次

会社や人事管理部門に新しい対応が求められる時代―新型コロナウイルスが与えた衝撃
第１部　テレワークの働き方を考える（日本のテレワークの現状について；テレワーク導入に期待する「効率」に潜む罠）
第２部　テレワークが抱える重大リスク（「テレワークうつ」が急増する！；「テレハラ」が危ない！）
第３部　心のケアの仕組みを再構築する（「テレワーク版４つのケア」で健康管理の実効性を高める；リモート型「ラインケア」を遂行する―管理職；ハイブリッド健康相談を実施する―社内の健康スタッフの活用；情報のアップデートと共有化を図る）

著者等紹介

和田隆［ワダタカシ］
メンタルプラス株式会社代表取締役。ウェルリンク株式会社シニアコンサルタント、１級キャリアコンサルティング技能士・シニア産業カウンセラー。大学卒業後、大手スポーツクラブ運営会社等で主に商品企画、マネジメント業務に従事。その後、ストレスが社会問題化する中、働く人の心の健康を支援するため、ＥＡＰ業界にキャリアチェンジし、２０１１年にメンタルプラス株式会社を設立。職場のメンタルヘルス対策、ハラスメント防止を支援する専門家として、カウンセラーとして活動する傍ら、２５００回以上の講演・研修実績があり、受講者は１０万人を超える。企業を中心に、警視庁、日本体育大学等で講師実績があり、現在、東京消防庁消防学校で講師を務めている。現場主義に徹し、健康で安心して働ける職場づくりを総合的に支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ニョンブーチョッパー]

★★★★☆ コロナ以前の働き方を、周りの景色を楽しむことができない高速道路での運転に例えているのはうまいと思った。テレワーク時代になって、より、（最近良く目にするようになった）「心理的安全性」が重要になってきているのだと思う（だから最近良く目にするようになった、とも言えるかも）。たしかに、今まで経験したことのある職場を思い浮かべてみても、ストレスがない（あるいは少ない）方がパフォーマンスか上がるように思う。

2021/05/14

[Shun]

新しい労働形態に対する対処方法は、中間管理職ではなくても知っておいて良いと感じた。

2021/02/25

[m!wa]

テレワークしてたら、気をつけないと精神的によくないだろうという話。日本人とテレワークがあんまり相性よくないのかな？ 対面で話せる環境はいくらでもつくれるし、雑談はチャットでやるとめんどくさいよね。雑談しながら、仕事はできるけど、雑談チャットしながら、仕事はできないよねー。

2020/11/24

[takao]

ふむ

2021/07/22

[Go Extreme]

薬：ベネフィットとリスク　忙しさと人生の充実とは別物　満たされないとき・ショック→習慣や行動が変わる　なし崩し的に導入→長続きせず　テレワークはモチベーション維持困難　未成熟な社会：人間の成熟を促す　テレワークうつ予防：孤立避ける　テクノロジー進化→新しい病気とハラスメント　自宅の作業環境を整備　上司：ワンアップポジション→ワンダウン　TW時代のパワハラ：過大要求・過小要求・個の侵害　テレワーク版4つのケア：セルフ・ライン・スタッフ・事業場外資源　プレゼンティーイズム段階：不調を見抜く　ラインケア1on1

2020/11/28