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内容説明
大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。
目次
第1章 管理者の心得(管理職なりの、仕事の優先順位がある;自分を律する ほか)
第2章 仕事の進め方(「働いていない」と部下から思われる理由;仕事の前と後ろを意識する ほか)
第3章 上司との付き合い方(自分の上司を成功に導け;上司のペースで仕事をする ほか)
第4章 部下との付き合い方(人事評価のフィードバックは自分の言葉で;自分は頑張ったという部下へのフィードバック ほか)
著者等紹介
鈴木秀明[スズキヒデアキ]
早稲田大学卒業後、複数社を経て、(社)日本能率協会入職。人事部マネジャーを経て(株)日本能率協会マネジメントセンターに転籍後人事部長。その後、人事コンサルタントとして独立。多業種に広くコンサルティングの実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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