目次
アプローチ
第１部 米海軍の戦勝論１（海大創立～太平洋戦争）（ルース提督の“戦争指導の殿堂”創建；マハン提督のシーパワー戦略論の創出；シムズ監督の「ドクトリン＋システム」思考による海軍近代化；スプルーアンス監督のストレス状況下における意思決定）
第２部 米海軍の戦勝論２（冷戦時代）（ズムワルトの“ＳＡ”とターナーの“古典”による海軍変革；ＣＮＯヘイワード直率ＳＳＧによる“海洋戦略”創案）
第３部 ４人の鬼才による米軍の大変革（冷戦終結期以後）（ボイド（空軍）・マグレガー（陸軍）両大佐の軍事革命思考
オーエンス提督の統合軍事革命の先導
セブロウスキー提督の兵力大変革の先導）
第４部 防衛革命思想体系枠組（防衛革命思想体系枠組の構築と具現化へのチーム・アプローチ；米軍の統合軍事革命の動向）
統合防衛革命への道（提言）
著者等紹介
大熊康之［オオクマヤスチカ］
昭和１３年岐阜県生まれ。防衛大学校（電気工学）昭和３３年卒業（６期）。米海軍ミサイルスクール等留学。護衛艦艦長、護衛隊司令、海幕装備体系課班長（イージスシステム導入担当）、プログラム業務隊司令等を経て、平成５年、海上自衛隊退職（海将補）。以後、「軍事システムエンジニアリング」の研究、講演等で活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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sekitak
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軍事システムエンジニアリングはやや冗長だったけど、こちらは主にアメリカ海軍の戦略的思考とリーダーシップから、現在のNCWまでを網羅。ボイドとOODA LOOPの解説、ゼブロウスキーのコンセプトが秀逸。本書ではサイドストーリー部分になるが、アメリカ海軍のリーダーたちの話はとても興味を引き、翻って日本は”兵隊”はとても優秀だが”戦略家”や”リーダー”で負け続けているようだ。個人個人はとても効率的かもしれないが、結果が出せないのでは、全体非効率なのかもしれない。2013/05/29
