内容説明
この本が“動き”を中軸にした「中計」づくりを教えます。進化・変化のスピードで世界の競合に勝つ。
目次
１ “動き”で世界に勝つ！（儲かる気がしない、だから元気が出ない；規模、システム、ブランドの壁がある；日本企業が勝てるのは第４ゾーン；そうだ、絶えざる進化・変化を生み出す“動き”で勝てる）
２ 行動の差別化（しかし、“動き”がない！変わる気がしない！；たしかに“動き”を殺すことばかりだ；教科書の中計は三角形、これからは立体的に三角錐；そうだ、“形”ではなく「“動き”先にありき」の経営だ！）
３ 行動の選択と集中（忙しすぎる！忙酔病だ；目の前のお客様、課題に―一生懸命の本能がそうさせる；戦略的な“動き”は６つある；そうだ、行動の選択と集中で忙酔病から脱出できる）
４ “動き”の“胆識”共有化（頭で理解しても“動き”にならない；“胆識”が必要だ；５０時間の徹底した意思の擦り合わせ“動き”の中計をつくる）
ディスカッション―“形”の戦略論から“動き”の戦略論へ
著者等紹介
水島温夫［ミズシマアツオ］
東京都出身。慶應義塾大学機械工学修士、米国スタンフォード大学化学工学修士および土木工学修士。石川島播磨重工業株式会社、株式会社三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立、代表取締役。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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はち
3
@80 さらっと読める中に発想の転換のヒントが。アメリカを真似るからうまくいかない。日本の会社の本能を生かす。2016/09/08
