内容説明
収益を上げる事業の構築力とその裏付けとなるコストを制する力が身に付く。建築プロジェクト・マネージャー（ＰＭ）のための実践的手引書の改訂版。好評の旧版に、今注目の「介護付き有料老人ホーム」の事業収支計画シミュレーションを新しく追加。企画設計・事業収支計画の作成と投資採算評価に必要な最新データを全面的差し替え。
目次
１ 建築プロジェクトの事業手法と進め方
２ 企画段階その１ 立地可能業種の選定
３ 企画段階その２ 建築可能空間の算定と事業性のチェック
４ 基本計画段階その１ 建築基本計画
５ 基本計画段階その２ 初期投資と資金調達
６ 基本計画段階その３ 営業収入と開業後費用
７ 基本計画段階その４ 事業計画に関連する税金
８ 事業収支計画のしくみとモデルシミュレーション
著者等紹介
上野俊秀［ウエノトシヒデ］
昭和２２年東京生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。株式会社藤田組（現フジタ）入社。一級建築士取得。宅地建物取引主任者取得。（株）フジタ工業（現フジタ）企画設計部、新設時に配属。情報処理技術者取得。（株）フジタ企画設計部長就任。大分県立文化ホール・ＮＨＫ放送会館複合施設（ＯＡＳＩＳ２１）開業、運営のため（株）エフ・ティー・シー大分・常務取締役就任。同時に、第一ホテル大分オワシスタワー（現ＡＮＡホテル）常務取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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