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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
茶幸才斎
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細かく指示しないと動かない社内の体質に苦労している経営者に向けて、放っておいても社員が自らの仕事の意義と役割を理解し、主体的に考えて動く「自走型」のチーム作りのあらましを述べている本。経営者はただ、組織改革への決意を強く持ち、決意に賛同するチームリーダーを決めるだけ。後はリーダーが、メンバーを募りチームを作り、チームのミッション、ビジョン及び行動指針を決め、各メンバーの気質を意識しながら心理的安定性の高い環境を醸成するのを、余計な口出しをせず見守ってればよい。ほほぉ、今度はリーダーが大変ですね、という話。2024/06/13
NN100
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タイトルほどの内容はなく、エッセンスのみ。2024/04/21