原辰徳と落合博満の監督力

張本 勲【著】

青志社（2011/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 239p／高さ 19cm
• 商品コード 9784905042105
• NDC分類 783.7
• Cコード C0095

内容説明

リーダーとしての信念と能力、知と情と非情。二人の決定的な差。「原よ、巨人に驕るな！」「落合よ、超一流はゴーマン！」あえて課題を呈し、諌言した。

目次

第１章　監督力とは何か（「監督力」に求められる条件；「ヤング・ミスター」原ＶＳ「オレ流」落合　ほか）
第２章　リーダーシップはどっちが上だ（強い選手は、いかにして生まれるのか；「野村再生工場」の上をいく落合監督の「選手活用法」　ほか）
第３章　原と落合の「監督手腕」（最強の組織をつくるために監督は何をなすべきか；落合監督が自認する「オレの眼力は球界１だ」という根拠　ほか）
第４章　原と落合がこだわる「巨人のブランド」（落合監督の「イチロー評価」が、正直言って、低い理由；落合監督は何故、巨人を叩きのめそうとするのか　ほか）
第５章　「最強監督力」のルーツは川上巨人のＶ９（「理想の巨人軍」を具現化した９年間の軌跡；川上監督がめざした野球とは何だったのか　ほか）

著者等紹介

張本勲［ハリモトイサオ］
１９４０年、広島県生まれ。松本商業高校（現・瀬戸内高校）から浪商高校（現・大体大浪商高校）を経て、東映フライヤーズに入団する。プロ入り１年めの’５９年に新人王を獲得。３年めの’６１年に初の首位打者となる。’６２年には、打率・３３３，３１本塁打でパ・リーグのＭＶＰに輝き、チームを日本一に導く。その後、日拓（’７３年）、日本ハム（’７４年、’７５年）、巨人（’７６年～’７９年）を経て、ロッテ（’８０年、’８１年）で現役を退いた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[シュラフ]

最近、野球本をたて続けに読んでいる。その中には落合博満のものもある。この本を読んでいて気づかされたのは、実は落合というのは大型補強には頼らないチームづくりを行ったということ。これは大型補強に頼り切った巨人軍とは対象的。落合本には戦力の底上げということは書いてあったが、わざわざ大型補強をしなかったという自慢はどこにも書いてない。落合らしいなと感心すると同時に、落合という男のすごさが分かった。ただ張本は「自分は三冠王だ、という自意識がどこかにあり、選手を駒同然に扱っている」と批判する。真実はどうなのだろうか。

2016/08/06

[金吾]

かなり独特な面白い視点だなと思います。実績、考えはすごいのに指導者に一切ならない張本さんはある意味凄まじいと感じます。

2023/05/28

[katoyann]

2010年シーズンに書かれた。選手の秀でたところを引き伸ばし、適材適所というべき選手起用に落合博満前中日ドラゴンズ監督の腕が見えるという。

2024/08/08

[さと]

原監督と落合監督の信念、戦術、采配術の違いについての内容だった。今回は落合監督についての感想を述べたい。落合監督のすごいところはフレームワークにとらわれないところ。落合監督が監督に就任した年、一切の補強を行わず、現有戦力で次のシーズンを迎えたところ。その他、キャンプ初日に紅白戦を行ったり、キャンプ中、6勤1休という過酷なメニューをこなしたり、開幕戦にエース級の投手を登板させなかったりと、野球史の常識を覆す戦略をとった。しかしそこにはすべてに目的があった。その目的はFacebookに記すとしよう。

2016/06/02

[snakedoctorK]

原監督の評価が高い不思議だな落合前監督を評価しているようでいながら、そうでもないなにがあったのか？

2012/12/12