出版社内容情報
不動産コンサルティングの成功は企画書にある。実際の企画書を元にそのポイントを解説する。
想起 不動産コンサルティング業務の実務と回顧
chapter 1 不動産コンサルティング事業とは
1．不動産コンサルティング事業とは 2．不動産コンサルティングの難題・問題点 3．不動産コンサルティング顧客の発掘 4．不動産コンサルティングの理念と信念
chapter 2 Q & A
chapter 3 業務の流れとコンサル手法
1．不動産コンサルティングの業務パターン
2．提案力に必要なマニュアル・パターン・チェックリスト
3．不動産（土地）有効活用の3大手法
4．「権利調整」その事例
chapter 4 企画書をどう作るか
企画書（企画提案書） ケース1【戸建貸家】 、ケース2【高齢者通所介護事業所】
chapter 5コンサル事例 ケース54
あとがき
川延 耕一［カワノベ コウイチ］
川延 耕一 （川延不動産株式会社 代表取締役）
昭和１５年２月７日生まれ
昭和３３年 愛知県立起工業高等学校 紡織科 卒業
地場産業の繊維業界・紡績会社に入社
昭和４４年 宅地建物取引主任者試験合格 証第８６１７号
昭和４８年 不動産業界に転身
昭和４８年 宅地建物取引主任者資格登録（愛知第7133号）昭和４８年７月６日
昭和５４年 川延不動産創業
主たる業務
・不動産仲介業 全般
・賃貸住宅・テナント総合管理
・不動産有効活用利用の企画提案
・不動産コンサルティング
・企画提案 採用案件の実施 実行の追随
・不動産賃貸事業の追随
現在に至る
公認 不動産コンサルティングマスター
技能登録（5）第929号 平成6年3月31日登録
内容説明
成功する不動産コンサルティングとは、企画提案、事業計画、事業実施等の一連の実務を経て、管理まで受託することです。その第１歩は、オーナー様が喜ぶ企画書を作ることです。２種類の実務使用企画書掲載！！
目次
１ 不動産コンサルティング事業とは（不動産コンサルティング事業とは；不動産コンサルティングの難題・問題点；不動産コンサルティング顧客の発掘；不動産コンサルティングの理念と信念）
２ 不動産コンサルティングのなんでもＱ＆Ａ
３ 業務の流れとコンサル手法（不動産コンサルティングの業務パターン；提案力に必要なマニュアル・パターン・チェックリスト；不動産（土地）有効活用の３大手法
「権利調整」その事例）
４ 企画書をどう作るか（企画書（企画提案書）
ケース１“戸建貸家”
ケース２“高齢者通所介護事業所”）
５ コンサル事例 ５４ケース
著者等紹介
川延耕一［カワノベコウイチ］
川延不動産株式会社代表取締役。昭和１５年２月７日生まれ。昭和３３年愛知県立起工業高等学校紡織科卒業。地場産業の繊維業界・紡績会社に入社。昭和４４年宅地建物取引主任者試験合格、証第８６１７号。昭和４８年不動産業界に転身。宅地建物取引主任者資格登録（愛知第７１３３号）。昭和５４年川延不動産創業。公認不動産コンサルティングマスター。技能登録（５）第９２９号、平成６年３月３１日登録（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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