内容説明
有事・危急の事態にこそ財務体質が問われることを、すべての病院経営者が痛感した。その実践に、本書は明確な回答を示している。
目次
第1章 月次における財務管理体制(月次決算が事業の要;チーム事務の連携)
第2章 病院における管理会計および実績検討について(管理会計~ドリルダウン;あるべき会議体制)
第3章 中長期における財務管理体制(未来を創る財務管理体制)
第4章 組織の価値は貸借対照表に表れる(貸借対照表は、これまでの組織の成績)
第5章 財務分析の視点(図解で理解する財務分析)