目次
１ コンサルテーションの背景―定義と枠組み
２ コンサルテーションの４つのモデル
３ Ｔａｓｋ Ｏｒｉｅｎｔｅｄ（課題あるいはコンテントに向かう）とＰｒｏｃｅｓｓ Ｏｒｉｅｎｔｅｄ（プロセスに向かう）
４ コンサルタントの役割
５ コンサルテーションのプロセス
６ メンタルヘルスコンサルテーションの特別な特徴の要約
７ 地域におけるコンサルテーションプログラムの発展に必要な要因
８ コンサルテーションの実際
９ コンサルテーションの将来性
著者等紹介
川野雅資［カワノマサシ］
１９７５年千葉大学教育学部特別教科看護教員養成課程卒業（教育学士）。１９８４年ハワイ大学看護学部修士課程（ＣＮＳコース）修了（看護学修士）。東京都民生局、小林病院（看護師）の臨床経験の後、東京女子医科大学看護短期大学を経て、杏林大学保健学部看護学科教授、三重県立看護大学・大学院教授、地域交流研究センター・センター長。現在、東京慈恵会医科大学医学部看護学科、同大学大学院看護学専攻修士課程地域連携保健学教授。学会活動は、日本性科学学会会長、日本看護科学学会会長、日本サイコセラピー学会会長など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
