内容説明
意思決定の質を高め、より大きな成功を手に入れる。
目次
第1章 不確実性分析を行う意味と目的
第2章 アイデアを形にする
第3章 アイデアを定量化する
第4章 妥当性をシミュレーションする
第5章 不確実性に立ち向かう武器を活用する
第6章 学習と不確実性
著者等紹介
福澤英弘[フクザワヒデヒロ]
株式会社アダット代表取締役社長。上智大学経済学部卒業。慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。株式会社富士銀行、株式会社コーポレイトディレクションを経て、株式会社グロービスの設立に参加。CFOとして財務を統括するとともに、一貫して企業研修部門の責任者を務める。2007年4月、人材開発・組織開発を支援する株式会社アダットを設立し、現職
小川康[オガワヤスシ]
インテグラート株式会社代表取締役社長・エグゼクティブコンサルタント。東京大学工学部都市工学科卒業。ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA、ファイナンス・起業学専攻)東京海上火災保険株式会社、インテグラート株式会社、Wharton SBDC、ブーズ・アンド・カンパニーを経て、インテグラート株式会社に復帰、現職。自動車メーカー、国内製薬会社、総合電機メーカーの事業性評価・開発投資評価、銀行・投資ファンドの買収・提携戦略策定、総合商社の海外企業向け投資案件の事業性評価(リスク・リターン分析)、アメリカのオンライン旅行会社の日本進出戦略策定支援など、多数の経営コンサルティングに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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