内容説明
ボストンコンサルティンググループからの提言。明日に備え、いま考えるべき５つの戦略。
目次
はじめに 明日に備え、いま考えるべき５つの戦略
戦略１ サプライチェーン・マネジメントを鍛える
戦略２ 脱・規模の経済
戦略３ ダイナミック・プライシング
戦略４ 複雑性を進んで受け入れる
戦略５ 無限の帯域幅
おわりに 近い将来、考えるべき戦略の兆し
著者等紹介
ストーク，ジョージ［ストーク，ジョージ］［Ｓｔａｌｋ，Ｇｅｏｒｇｅ］
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター。ＢＣＧボストン、東京、トロント各事務所勤務を経て、現在シカゴ事務所所属。世界各地の優良企業に対し、戦略策定・実行支援、組織・プロセス改革、両面にわたるさまざまなコンサルティングを手がける。１０年以上に及ぶ日本勤務の経験を通じ、日本企業の競争優位性の源泉に対する洞察を深めた。それを基に開発した「タイムベース競争」「ケイパビリティ戦略」などの経営コンセプトは、世界の多くの企業で採り入れられ、主要ビジネススクールのプログラムや多くの経営書に取り上げられている
太田直樹［オオタナオキ］
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）パートナー＆マネージング・ディレクター。東京大学文学部卒。ロンドン大学経営学修士（ＭＢＡ）。モニターカンパニーを経て現在に至る。ハイテク、情報通信、製造業を中心に、組織戦略策定・実行支援、企業ビジョン、事業開発、業務プロセス改革などのプロジェクトを数多く手がけている。とくに、グループ経営に関するプロジェクトの経験が豊富（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
