内容説明
採用面接の基本は、欲しい人材を「言語化」することだ。いい人がいたら採用するでは、いい人は採用できない。本書には、その道のプロが語る「面接の極意」が詰まっている。
目次
第１章 採用とは（採用の目的とは何か；誰を採用すべきか；何を伝えて採用するか）
第２章 面接とは（採用の極意である面接とは）
第３章 採用がうまくいく境界線（採用がうまくいくポイント；リージョンズが提唱する「こんな人を採用すべき」）
第４章 暮らしたい場所で思い切り働くリージョナルスタイルを提唱したい（地方と人材；転職とはいかにあるべきか）
著者等紹介
高岡幸生［タカオカユキオ］
北海道札幌市生まれ。株式会社リージョナルスタイル代表取締役、リージョンズ株式会社代表取締役。北海道大学法学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部での採用実務経験を経て、採用実務のコンサルティングを北海道・東北・新潟で１５年実践、リクルート狭域ＨＲカンパニーのカンパニーオフィサーを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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かずま
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この本を読んで、仕事をする上で会社ではなく職種やしたいことと自分の特性（好きなこと、時間を忘れてできること、チーム内での役割、課題への取り組み方）のマッチ度をいかに探していくかが重要だと気づいた。 輝いて仕事をする人には仕事をする上での動機があるのだと思った。自分の価値基準はなんだろう。問い詰めるべきはそこだ。
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