内容説明
20年間、プライベート・バンキングを追いかけていた元興銀マンが明かす成功の秘訣。ピクテ、ジュリアス・ベア、ロンバー・オディエ・ダリエ・ヘンチ、UBS、クレディスイス等、スイスの代表的な金融機関を視察。
目次
第1章 なぜ、いまプライベート・バンキングなのか(注目されるプライベート・バンキング;変革期を迎える投資家 ほか)
第2章 プライベート・バンキングの実態(プライベート・バンクの主要サービス;トリプルAの格付けを持つプライベート・バンク ほか)
第3章 選ばれるプライベート・バンキング(プライベート・バンキングはリレーショナルシップ・マネジャーで選ぶ;継続性がよい循環サイクルを生み出す ほか)
第4章 日本にプライベート・バンキングは根付くのか(日本でプライベート・バンキング業務が発達しなかった理由;一九八〇年代は相続税対策が主要課題だった ほか)
著者等紹介
米田隆[ヨネダタカシ]
エル・ピー・エル日本証券代表取締役会長。1981年、早稲田大学法学部卒業後、日本興業銀行入行。85年、アメリカのフレッチャー法律外交大学院修士(国際金融法務専攻)。85~91年、日本興業銀行企業審査部、プライベート・バンキング推進部に勤務。91年、グローバル・リンク・アソシエイツを設立、代表取締役に就任。96年、グローバル・ベンチャー・キャピタルを共同設立、取締役就任。99年、エル・ピー・エル日本証券株式会社を設立、同社代表取締役社長に就任。2006年11月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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