目次
１ キャリア開発・能力開発のヒントは、あなたの身近にある！
２ 評価に対して意識はこう変えよう（これまでの被評価者の評価観；どのように意識を変えるか）
３ 被評価者が人事評価に関心を持ち、積極的に関わると“新しい風景”が見える（評価のパワーの果実を享受できる；被評価者自身の業績が上がる；被評価者自身の評価が上がる；企業・組織にもメリットがある；これまでのまとめ―本書で伝えたいこと）
４ 被評価者が知ると得する…評価の基礎知識（評価のタイプ；評価項目の定義、評価の段階；評価の進め方；評価で陥りやすいエラー）
著者等紹介
河合克彦［カワイカツヒコ］
１９６７年京都大学経済学部卒業後、（株）富士銀行に入行。１９８０年（株）富士ナショナルシティ・コンサルティング（ＦＮＣＣ）続いて（株）富士総合研究所に出向し、経営コンサルティング業務に従事する。１９９７年（株）富士銀行退職。現在、（株）河合コンサルティング代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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