内容説明
いま最も必要な発想の転換とは?私たちはみな「すでにあるもの」だけでもっと成果を上げ、もっと強い組織を築き、もっと仕事を楽しみ、もっと大きな幸福を手にできる―「ストレッチ」とは、これを実現するための考え方であり、技能であり、ワークスタイルである。
目次
1 ふたつのビール会社の物語―いまあるリソースの価値を知る
2 隣の芝生はなぜ青い?―リソースを追い求める「四つの要因」と「弊害」
3 万物に美点あり―ストレッチの「四つの要素」と「メリット」
4 いつでも「部外者の視点」を―見方を変えて秀でる方法
5 台本がないほうがうまくいく!?―計画の前に行動せよ
6 「期待」が人を変えていく―ポジティブな予言の種をまこう!
7 ミックスせよ!―思わぬ取り合わせの威力
8 見当違いは「ケガ」の元―間違ったストレッチにご用心
9 ストレッチ強化トレーニング―今日から試せる12の方法
著者等紹介
ソネンシェイン,スコット[ソネンシェイン,スコット] [Sonenshein,Scott]
ミシガン大学で経営学・組織論の博士号、ケンブリッジ大学で修士号、バージニア大学で学士号を取得。シリコンバレーのスタートアップ企業での勤務経験、AT&Tやマイクロソフトなどでの戦略コンサルタント経験等を経て、ライス大学教授(経営学担当)。フォーチュン500企業の幹部、起業家、専門家などもサポートする。その対象分野はテクノロジー、医療、小売、教育、銀行、製造、NPOなどじつに多岐にわたる
三木俊哉[ミキトシヤ]
京都大学法学部卒。実務翻訳(英日・日英)、出版翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Willie the Wildcat
はるき
ちくわ
オザマチ
前田まさき|採用プロデューサー