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目次
第１章 なぜ、今「増幅型リーダー」なのか
第２章 「才能のマグネット」としての技法
第３章 「解放者」としての技法
第４章 「挑戦者」としての技法
第５章 「議論の推進者」としての技法
第６章 「投資家」としての技法
第７章 「増幅型リーダー」を目指すあなたに
著者等紹介
ワイズマン，リズ［ワイズマン，リズ］ ［Ｗｉｓｅｍａｎ，Ｌｉｚ］
オラクルで１７年間オラクル大学バイスプレジデントおよび人材開発グローバルリーダーを務めた後、シリコンバレーにワイズマングループを創設。以来、世界各国の主にエグゼクティブを対象に、グローバルリーダーの養成に力を注ぎつづける。クライアントには、アップル、フェイスブック、ディズニー、グーグル、マイクロソフト、ＧＡＰなど錚々たる企業が名を連ねる。「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０」（最も影響力のある経営思想家トップ５０）にも選出されるなど、今、リーダーシップ分野で世界的に注目される女性のひとりである
マキューン，グレッグ［マキューン，グレッグ］ ［ＭｃＫｅｏｗｎ，Ｇｒｅｇ］
シリコンバレーのコンサルティング会社ＴＨＩＳ Ｉｎｃ．のＣＥＯ。数々のグローバル企業をクライアントに持ち、自身は２０１２年に世界経済フォーラムで「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された
関美和［セキミワ］
翻訳家。慶應義塾大学文学部卒。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡ取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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