内容説明
日本で唯一、理念研修を実施し、理念経営を説く異色の社労士が教える、社員の力を最大限に引き出すマネジメントとは。
目次
第１章 「大切にしたい会社」のキーワード（今、なぜ「日本でいちばん大切にしたい会社」が売れるのか；「大切にしたい会社」の共通キーワードは「人本主義の理念経営」 ほか）
第２章 「理念経営」の実践 基礎編（「理念経営」の土台づくり；「理念経営」成功のために達成が必要な１０の課題）
第３章 「理念経営」の実践 発展編（エンゲージメントという考え方；エンゲージメント度を高めるための落とし込み ほか）
第４章 検証「大切にしたい会社」の経営指標
著者等紹介
小林秀司［コバヤシヒデシ］
社会保険労務士。株式会社シェアードバリュー・コーポレーション（ＳＶＣ）代表取締役。１９６０年、東京都生まれ。大学卒業後、教育出版社を経て、株式会社日本マンパワーでキャリア開発事業責任者に従事。１９９７年に独立し、ＳＶＣを設立。また、「ＳＶＣ社会保険労務士起業塾」を主宰し、多くの開業社労士の支援をする。現在、「理念経営のすすめ」を社会保険労務士の中核事業にして邁進中。２００９年４月より法政大学大学院政策創造研究科の坂本光司研究室で修士課程専攻中
坂本光司［サカモトコウジ］
法政大学大学院政策創造研究科教授。法政大学大学院静岡サテライトキャンパス長。１９４７年、静岡県生まれ。福井県立大学教授・静岡文化芸術大学教授などを経て、２００８年４月より法政大学大学院政策創造研究科（地域づくり大学院）教授、法政大学大学院静岡サテライトキャンパス長および同大学院イノベーション・マネジメント研究科（ＭＢＡ）兼担教授。国・県・市町や商工会議所等団体の審議会や委員会の委員も多数兼務。専門は中小企業経営論・地域経済論・福祉産業論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Tomotaka Nakamura
