内容説明
不動産の有効活用をプロデュースする建築プロジェクト・マネージャー（ＰＭ）のための実践的手引書。企画設計・事業収支計画の作成に役立つデータベースが満載。建築士／不動産鑑定士／再開発コーディネーター／不動産コンサルタント／建築プランナー等のプロをはじめゼネコン・不動産デベロッパー等のビル事業担当者が知っておくべき実務知識を網羅。
目次
建築プロジェクトの事業手法と進め方
企画段階（立地可能業種の選定；建築可能空間の算定と事業性のチェック）
基本計画段階（建築基本計画；初期投資と資金調達；営業収入と開業後費用；事業計画に関連する税金）
事業収支計画のしくみとモデルシミュレーション
著者等紹介
上野俊秀［ウエノトシヒデ］
昭和２２年東京生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。株式会社藤田組（現フジタ）入社。一級建築士取得。宅地建物取引主任者取得。（株）フジタ工業（現フジタ）企画設計部、新設時に配属。情報処理技術者取得。（株）フジタ企画設計部長就任。大分県立文化ホール・ＮＨＫ放送会館複合施設（ＯＡＳＩＳ２１）開業、運営のため（株）エフ・ティー・シー大分・常務取締役就任。同時に、第一ホテル大分オワシスタワー（現ＡＮＡホテル）常務取締役就任。（株）フジタ、アセットコンサルティング部長。（株）フジタ退職後、（株）ＰＭ‐ＮＥＴ創設。代表取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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