内容説明
社長に就任してからというもの、「１０年先を生きる経営」の実践の日々だった。社名の変更、当初赤字覚悟だった航空機事業への進出、実力主義にシフトした新しい人事制度の導入など―。そしていま、右肩上がりの経済成長が見込めなくなった。しかし、成長している企業はいくらでもある。それらを実際に自分の目で見たときに、そこから何を得て、自分の仕事、人生に活かしていこうとするのか。そうした感性、発想、行動力がこれからの企業を伸ばす大きな力となる。逆境の中にもチャンスは数多くある。いや、逆境の中にこそチャンスがある。チャンスは一人ひとり平等に与えられているのだ。―著者が自らの経験をもとに、不況下に生き抜く術を授ける。
目次
第１章 経営の「壁」をぶち破れ！（社会的に認知される時の「壁」；人を活かす時の「壁」；利益をアップさせる時の「壁」）
第２章 世界で勝負できる会社になろう（信念を持って臨めば、必ず成功する；断固たる決断が、大チャンスを生む；成果を上げた人間が報われる人事制度の確立）
第３章 手探りの経営から見出す光明（経営者になって１８０度変わった視点；出会いの多さが経営者の質を高める；「ごめん」の一言がいえる経営者）
第４章 消費市場を狙え 求められる発想の大転換（右肩下がりの分野にしがみついたらダメ；消費の主役に躍り出た女性；「まずやってみよう」戦略・開発チームの発足）
第５章 １０年先を生きる経営（永続して発展する企業にしよう；４つの柱を打ち立てる）
