内容説明
企業の合従連衡戦略には大手企業も中小企業も関係ありません。むしろ大手の国際化や生産基地の移転、下請け企業の再編、商品戦略の変更、あるいは部品の内製化や大手同士の「合従連衡」の影響を最も大きく受けるのは中小企業なのです。さらに中小企業には資金力や人材、業界の将来性や後継者問題、あるいはオーナー経営者の相続税問題など独自の問題も数多くあります。日本語でＭ＆Ａを表現する最も適切な言葉は、「企業の存続と発展のための合従連衡戦略」ではないだろうか。また、買い手にとっては「５～１０年後の企業の成長、発展のための経営戦略のツール」であり、「売り手にとっては五年後の企業の存続とハッピーリタイアのための経営戦略のツール」です。
目次
第１章 中小企業を活かすＭ＆Ａ
第２章 誤解だらけのＭ＆Ａ
第３章 成功事例に見るタイプ別Ｍ＆Ａ
第４章 これがＭ＆Ａの舞台裏だ！
第５章 Ｍ＆Ａを考えたら
第６章 会社の売買価格とは
第７章 Ｍ＆Ａのしめくくり
第８章 Ｍ＆Ａを成功させるための心構え
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
みやびん
0
中小企業の経営者をターゲットにしたＭ＆Ａものは具体例のページが多く、深く知りたい人には物足りないけど、Ｍ＆Ａについて知りたいなら分かりやすいジャンルな気がする2011/10/09
