内容説明
サバイバルのノウハウ、２０のモデルと２０の戦略。製造業は何を生かすか。製造業は何をめざすか。製造業は何に学ぶか。製造業は何を生み出すか。製造業が生き残るための「新しい技術経営」の提言。
目次
第１章 製造業は何を生かすか―生産材技術がヒット商品になる５つのモデル（ハニカム複合パネル製造―モリシン工業；織物加工機械製造―鈴木産業 ほか）
第２章 製造業は何をめざすか―重厚長大技術が生活産業になる５つのモデル（複合材ＦＲＰ設計製造―スーパーレジン工業；機器開発製造―森久エンジニアリング ほか）
第３章 製造業は何に学ぶか―自然への畏敬がハイテクになる５つのモデル（食品保存・加工技術―氷温研究所；繊維・電子機器加工技術―セーレン ほか）
第４章 製造業は何を生み出すか―人々への愛が世界標準になる５つのモデル（食品サンプル製造―イワサキ・ビーアイ；レース用エンジン部品開発―ケン・マツウラレーシングサービス ほか）
著者等紹介
赤池学［アカイケマナブ］
１９５８年東京都生まれ。筑波大学生物学類卒業。科学技術ジャーナリスト。ユニバーサルデザイン総合研究所所長。商品開発、地域開発を手がけるかたわら、製造業、科学技術分野を中心に幅広く執筆・評論を行い、生活者重視社会、循環型社会を積極的に提唱
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