内容説明
企業再生に真剣に取り組む中小企業経営者たちに、本書はＭ＆Ａという新しい解決法を教えてくれる。
目次
第１章 二代目経営者はいまなにをすべきか（Ｍ＆Ａ決断までの経営推移；なぜＭ＆Ａを決断したか；Ｍ＆Ａ決断から譲渡までの経緯；Ｍ＆Ａ「できる経営者」「できない経営者」）
第２章 実践から学んだわたしのＭ＆Ａ哲学（中小企業のＭ＆Ａの目的と手法；中小企業ご用達のＭ＆Ａアドバイザーを探す；会社が売れるまで）
著者等紹介
鈴木均［スズキヒトシ］
株式会社メルサ代表取締役。１９５３年山形県米沢市生まれ。亜細亜大学経営学部卒。卒業と同時に海外旅行添乗業務に従事。２７歳で独立し、香港・台湾の旅行手配会社を開設。その後、米国のニュービジネス情報提供業という新しい事業分野を開拓し、多くのマスコミから注目される。８４年父親の創業した米沢リネンサプライ（株）の事業を継承するため、米沢にＵターンし入社。常務取締役、代表取締役専務を経て、９８年代表取締役社長に就任。２００２年２月日本Ｍ＆Ａセンターを仲介アドバイザーとして同社をＭ＆Ａで売却。同年６月第二創業を果たし、生涯教育事業を主体とする（株）メルサを設立し、同社代表取締役に就任。本業の傍らで、中小企業経営者の企業再生研究会「鷹山カレッジ」を全国で開設し、中小企業のＭ＆Ａ市場開発とサポート活動を行っている
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