内容説明
米国の会社経営の在り方を学ぶ！取締役のマインド。コーポレート・ガバナンスの真髄。２１世紀に生き残る会社経営の方向がここに。
目次
第１章 責務―取締役会の職務
第２章 方法―取締役会の責務の果たし方
第３章 選出―取締役たりうべき者の資格
第４章 評価―取締役会と取締役の評価
要約・結論
参考資料（ジェネラル・モーターズ取締役会企業統治ガイドライン；企業統治ガイドライン採用会社：ＣａｌＰＥＲＳ（カリフォルニア州退職年金基金）リスト
会長、ＣＥＯとしてなすべきことの参考例
取締役独立性の定義 ほか）
