内容説明
対話で学ぶ企業価値を高めるジョブ型人事の基本的フレームワーク。ジョブ型人事の基礎知識と導入・運用までの流れを中小企業の事例で理解する。
目次
第１章 職務給概要（職務給とは；職務給への不安；人事制度の原理原則を、人事制度の構築・導入で実現する；現場にあるマニュアルを活かせばいい；職能給と職務給の違い；職務給の誤解を解く；ジョブ型人事、ハイブリッド型人事の大混乱）
第２章 職務給の本質（職務給の目的（歴史から）
職務給は組織と社員の両方を豊かにする）
第３章 職務等級制度の具体的な構築方法（人事制度をうまく構築していく方法；職務分析を理解する ほか）
第４章 制度構築後の運用上の留意点と変化（人事考課結果を調整する；人事考課結果を踏まえた昇級、降級の取り扱いについて；人事異動の取り扱いについて）
