内容説明
世界的経営コンサルティングの会社が、戦略的企業提携のノウハウを確立するための実践的なアプローチをケースを、交えて解説する。
目次
第１章 アライアンスの意味と必要性
第２章 アライアンスが増加している背景
第３章 基本原則とベスト・プラクティス
第４章 四つのケーススタディ
第５章 アライアンスの方法論―成功への八つのステップ
第６章 国境を越えるアライアンス
第７章 法律及びガバナンスの問題
第８章 アライアンス・スキルの組織的育成―成功を繰り返すための手法
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
snsk
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アライアンスの失敗要因とか、Tipsとしては覚えておこうと思えるものがいくつかありました。が、全体的には内容が薄かったかもなあ。2009/07/08
