９９％無理な仕事をやり切る方法―孫正義から学んだ仕事術

三木 雄信【著】

フォレスト出版（2012/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 189p／高さ 19cm
• 商品コード 9784894515383
• NDC分類 335.04
• Cコード C0034

内容説明

躍進を続けるソフトバンク、カリスマ・孫正義の仕事術とは？孫正義氏とともに数多くの事業に携わった元社長室長がマル秘メソッドを大公開。「実現不可能」「９９％無理」なことを可能にする方法がここにある。

目次

はじめに　「わからない時代」をどう生きるか？
第１章　孫正義から学んだ仕事術
第２章　なぜ火中の栗を捨うのか？
第３章　戦うための布陣を整える
第４章　リスクや不安をコントロールする方法
第５章　「複雑系」で明日を予測する
第６章　「過去」と「現在」を細かく分析する
第７章　不可能を可能にする仕事術
第８章　短期間で問題を解決する方法
第９章　「孫正義流仕事術」に不可能はない！

著者等紹介

三木雄信［ミキタケノブ］
１９７２年福岡県生まれ。１９９８年にソフトバンク株式会社に入社。２０００年より同社社長室長となる。Ｙａｈｏｏ！ＢＢ事業の立ち上げやナスダック・ジャパンの設立、日本債券信用銀行（現あおぞら銀行）の買収案件などにプロジェクト・マネジャーとして関わる。２００６年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社を設立し、現在、同社代表取締役社長兼ＣＥＯ。ベンチャーから上場企業まで数多くの社外取締役・監査役も務める。日本年金機構（旧社会保険庁）では理事（非常勤）として改革を進めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[H2O_HoriHori]

プロジェクトを進める心構えを書いた本。物事を予測可能なレベルまで分割して管理する。物事を細かく分割するにはその道の専門家に聞いていく。 細かな物事を数字で管理できれば、全体の予測も立てられる。

2020/09/28

[摩周]

シンプルでわかりやすいです。 「わらしべ理論」「NO．１とくむ」 「千本ノック、数値管理をグラフにする」「鯉とり名人まあしゃん」の話は、自分の今後のスタンスをつくるのに役立ちそうな話だと思いました。 考え方はリクルートに近い面があると思いましたが、新たな発見があり、 この本に出会えてよかったと思いました。 本でここまで伝わってくるのですから、実際はすごい組織なんでしょうね。

2013/01/02

[海老庵]

元側近による総帥礼賛本、だと思ってスルーすると損をするよ。若い社会人向けの本だけど、PMBOKに代表されるプロジェクトマネジメント的な考え方と、それを実現する為のKPI設定や数字の「見える化」についての徹底的な思考はどんなアンチが読んでも学ぶ価値があると断言出来る。自分の考えの足りなさを痛感させられるな……

2012/11/13

[masayuki hakari]

勇気と手法を与えてくれている。革新といえども、細かい分析やリスクコントロールなど地道な準備があってこそのもの。

2017/02/16

[yuki_business]

勝つべくして勝つための様々な施策を事前にうつこと、徹底的に数値管理し、予測を何十パターンもつくることにより成功した孫正義の仕事術が書かれている。本論ではないがサイジニアという複雑系ネットワークを活用した企業に興味をもったので、次は複雑系ネットワーク理論について学んでみたい。

2014/01/18