内容説明
今までの法令遵守がいかにまちがっているかを心理学やコーチングの知識を駆使して説くとともに、新たに「正しく」「収益を出せる」会社となるためのコツを伝授。
目次
第１章 なぜあなたはコンプライアンスが大嫌いなのか？（人は規則では動かない！；コンプライアンス部門の人は“鬱病”になる？ ほか）
第２章 なぜルールではなくマインドを変えなければならないのか？（人は「好き」でないと記憶に残らない；盲点―法令遵守を目標にすると何が起こるか？ ほか）
第３章 なぜマインドは変えられないのか？―今のコンプライアンスはなぜ好きになれず「マインドに響かないのか」（コンプライアンスが機能しない真犯人；“他人事”の倫理要項 ほか）
第４章 マインドを変えるためにはどうすれば良いか？（個人編；企業編 ほか）
第５章 営業部門もこれで納得！―マインドを変えるコンプライアンスの実践方法（コンプライアンスという言葉を封印する；バランスホイールで「今」を知る ほか）
著者等紹介
増田英次［マスダエイジ］
１９６５年生まれ。東京都出身。弁護士・米国ニューヨーク州弁護士。中央大学法学部法律学科卒業後、米国イェール大学ロースクール客員研究員を経て、米国コロンビア大学ロースクール卒業（ＬＬ．Ｍ．）。西村総合法律事務所（現・西村あさひ法律事務所）、メリルリンチ日本証券株式会社法務部長（個人顧客部門）兼執行役員等を経て、増田パートナーズ法律事務所設立。現在複数の上場企業等の役員、コンプライアンス委員会委員、ＦＩＮＭＡＣあっせん委員等を兼務している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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