１人でも部下がいるリーダーのための「伝える」技術―部下が確実に実行する！上司の「話し方」ルール入門

箱田 忠昭【著】

フォレスト出版（2010/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 187p／高さ 19cm
• 商品コード 9784894514119
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

内容説明

「なんで伝わらないの？」と疑問を持ったら、最初に読む本。「わかりやすく」「確実に」伝える、話し方テクニック。スグに使える上司のフレーズ２５付。

目次

プロローグ　最高のリーダーとは？―部下とのよい人間関係のつくり方
第１章　部下をマネジメントする話し方―部下に気持ちよく仕事をさせる方法
第２章　部下が勝手にやる気を出す話し方
第３章　４つのタイプの部下とのコミュニケーション術
第４章　リーダーシップを確立する方法
第５章　リーダーのための「確実に」「わかりやすく」伝える話し方
第６章　部下とのコミュニケーションがよくなるフレーズ２５

著者等紹介

箱田忠昭［ハコダタダアキ］
インサイトラーニング代表。年間３００回以上のセミナーをこなすカリスマインストラクター。超一流企業をはじめ多くのクライアントからひっぱりだこ。趣味のサーフィンでは、日本最大のサーフィンクラブ「ゴッデス」の会長を務め、インストラクターでもある。慶応大学商学部、ミネソタ大学大学院修了。エスティーローダーのマーケティング部長、パルファン・イブ・サンローラン日本支社長を歴任。その間、デール・カーネギー・コースの公認インストラクターを務める。その後、インサイトラーニング（株）を設立、現在代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[かの]

【図書館】箱田忠昭さん初読み。部下に話が伝わらないのは”あなたの話し方がわかりにくいから”と、まずは落としてから本書はスタートします。相手は感情のある相手なので話しやすい雰囲気を心がけ上から目線で押さえ付けるのではなく、時には同じ目線で立って相手の話を引き出してから、自分の用件を伝える･･･。なんだか子供の教育と似ているような？ご自分の例をあげながら解り易く書かれています。見出しも大きく、サクサク読めます。気になった所だけを読むのもいいかもしれません。付属ＣＤは聞いていません。

2014/02/21

[o_katu]

伝え方というよりは、部下との信頼構築のノウハウ本といえる。そして、結局伝わるか伝わらないかは、人間関係のベースにある、信頼関係が構築されているかどうかである。この本は1章から5章で細かく説明してあり、最後に６章でノウハウとしてまとめてある。６章だけ立ち読みすればほぼ読んだに等しく、購入して読破すれば繰り返し効果により、頭に残る。ちなみにCDは聴いてない。

2010/11/09