内容説明
ドキュメント、変貌する総合商社。人材を最も重要な資産と位置づけ、最先端の機能を追い求める新業態とは…３００人を超える取材を通して、その実像を浮き彫りにした。
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ メキシコＰＰ（独立系発電事業者）（ＥＡＴ）―道なき道を歩むパイオニア
１ Ｃｈａｌｌｅｎｇｅｒｓ―未知への航海に乗り出す挑戦者たち（商業施設に特化したＲＥＩＴファンド（三菱商事・ユービーエス・リアルティ）―第三世代の金融ビジネスに挑む
日本初の民間総合水道事業会社（ジャパンウォーター）―日本の「豊かな水」を次世代につなぐ ほか）
２ Ｐｉｏｎｅｅｒｓ―地球を駆ける開拓者たち（オーストラリア原料炭プロジェクト（ＭＤＰ）―メガプロデューサーへの道
タイ自動車ビジネス（トリペッチ・いすゞ・セールス）―新型ピックアップ・トラックで世界に挑戦 ほか）
３ Ｉｎｎｏｖａｔｏｒｓ―嵐を呼ぶ改革者たち（食品卸（菱食）―「食」の流通に革命を起こした男
鉄鋼総合商社（メタルワン）―鉄鋼流通に構造改革を巻き起こす ほか）
ＥｐｉｌｏｇｕｅＲ＆Ｄ戦略（事業開発部）―ナノテクの無限の可能性を拓く―高機能化粧品の開発
著者等紹介
田中憲造［タナカケンゾウ］
１９５９年生まれ。青山学院大学卒業。雑誌・書籍の編集を経て、１９８９年、（株）麹町企画入社。商社をはじめ、流通、化学品、建設などさまざまな分野の企業・団体の広報関連媒体の企画・執筆・制作を手掛ける。現在、取締役企画制作部長。（社）日本パブリックリレーションズ協会会員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ナジィ
0
なかなか分かりにくい総合商社という企業形態が少しだけ分かった気がする。就職活動前に読んでいれば良かったと、少し後悔してしまった。2016/01/07
よしむ
0
エネルギー、金属、農業、水産業、アパレル。あらゆる産業に商社は参入している。 商社のビジネスモデルは以下の通りだ。 1. あらゆる産業に参入しているネットワークを活かし、ビジネスに繋がる人々のニーズを探す。 2. 人々のニーズを実現するための技術を持つパートナーを探す。パートナーと同盟を組み、新しいビジネスモデルを始める。（商社単独で参入するケースは少なく、技術はメーカー、営業は商社という同盟が多かった印象） 3. 圧倒的な資金力、信用を活かしてプロジェクトファイナンスを実施。ビジネスを軌道に乗せる。2014/05/13
-
- 和書
- 首輪をつけた捜査官
