内容説明
多岐にわたる５０もの事業（グループ売上１６０億円）をあたかも一つの会社のように余裕で経営する著者が、全員でワクワク楽しく会社を伸ばす連邦・多角化経営の全ノウハウを公開。
目次
１章 連邦・多角化でいい会社をつくろう！
２章 新規事業を立ちあげよう！
３章 多角化で成長する５社の事例
４章 システム経営の三本柱１ 幹部主導で経営計画をつくる
５章 システム経営の三本柱２ 幹部に業績管理を任せる
６章 システム経営の三本柱３ 成果分配のルールをつくる
７章 横のつながりをつくる「連邦経営システム」
８章 多角化人材を育てる「人事・能力開発システム」
著者等紹介
山地章夫［ヤマチアキオ］
５０事業、年商１６０億円のヤマチユナイテッド代表。日本で最も多角化に成功しているオーナー経営者。学生時代に世界冒険旅行を決行し、豊かな住文化、ライフスタイルに強い影響を受け、日本の住空間環境を変えたいと夢を抱く。明治大学卒業後、大手経営コンサルタント会社を経て、２８歳で父親が札幌で創業した建材問屋・山地商事に入社、次々と新規事業を立ち上げる。注文住宅、貿易事業、建築資材商社、住宅フランチャイズ本部、デザインリフォーム、輸入インテリアショップ、機能訓練専門デイサービスフランチャイズ本部、子供向け英会話＆アフタースクール、イベント企画施工、レストランカフェ事業など、５０以上の事業をあたかも一つの会社のように運営する「連邦・多角化経営」を確立し、多くの経営者に影響を与えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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