感想・レビュー
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芸術家くーまん８４３
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松下電器を経て、新世プラスチックを創業、その後、社員53人のオーナー企業だった西尾レントオールに入社し、人事の責任者として同社を連結売上高774億円、社員1596人、大証一部上場にまで導いた著者が、社長のための人事ノウハウを説いた一冊。現場のスタッフを採用するのも骨が折れる作業ですが、経営幹部の人事は、しくじると取り返しのつかないトラブルにつながります。本書では、会社の成長ステージに従って、社長がどんな人事を行えば良いのか、どんな人材を登用すればいいのか、どんな人材がＮＧ人材なのか、その見極めポイントを示2013/02/02
