だれでもわかる！医療現場のための病院経営のしくみ―医療制度から業務管理・改善の手法まで、現場が知りたい１０のテーマ

木村 憲洋/医療現場を支援する委員会【編・著】

日本医療企画（2008/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 215p／高さ 21cm
• 商品コード 9784890418053
• NDC分類 498.16
• Cコード C3034

内容説明

病院経営に関する知識・情報における「基本」「最新」「普遍」をバランスよく１０テーマに分けて解説。部門管理、人材管理、物品管理、金銭管理、自己管理…すべてマネジメント。現場のマネジメント参加が病院経営を強くする。

目次

序章　病院経営の予備知識（日本の医療制度早わかり―素晴らしきかな！？日本医療あなたは今の医療業界に満足できますか）
第１章　病院経営を知ろう！（医療・福祉事業経営のしくみ―企業経営も病院経営もしくみは同じ；病院経営のしくみ―人・物・金・情報・医療の質が病院経営の要素；病院組織のしくみ―病院組織のしくみと部門の課題；病院収入のしくみ―診療報酬のしくみと点数の解説）
第２章　病院経営に強くなろう！（病院経営にとって一番大事なこと―「医療の質を高める」病院経営のしくみを身につけよう；医療現場のサービス効率を高める手法―問題を発見し、改善するしくみを身につけよう；コンピュータを用いた医療現場の情報処理―ＩＴツールを駆使して、院内情報を有効活用しよう；医療現場を助ける医用機器―コンピュータ支援診断機器（ＣＡＤ）など、これからの医用機器を知ろう）
終章　病院経営の羅針盤（日本の医療制度はどこへいく―米国の医療政策を知り、日本の医療制度の将来を考えよう）

著者等紹介

木村憲洋［キムラノリヒロ］
高崎健康福祉大学健康福祉学部医療福祉情報学科・講師／日本医科大学・非常勤講師／足利短期大学・非常勤講師／ＩＴヘルスケア学会・理事／診療情報管理士会・評議員。１９７１年生まれ。武蔵工業大学工学部機械工学科卒業。国立医療・病院管理研究所、病院管理専攻科・研究科修了。東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程・満期退学。神尾記念病院（東京都）、今井病院（栃木県）を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[YnariY]

以下、自分用メモ ＊オペラント学習 ＊ゴーレム効果 ＊スティグマ ＊様々な症状・疾患とそれによって弱った心を抱えて患者は訪れる ＊三隅二夫二のPR理論 ＊KJ法、KT法、NM法 ＊NST 　　Nutrition Sypport Team ＊SPD 　　Supply Processing and Distribution ＊画像診断 　　320列ADCT、電子シャーカステン、PACS

2009/03/23