「病院の業務」まるまる改善―今すぐ使える、効果が出る！

白濱 伸也/大西 弘倫【編著】

日本医療企画（2006/07発売）

• サイズ B5判／ページ数 303p／高さ 26cm
• 商品コード 9784890417056
• NDC分類 498.16
• Cコード C2034

目次

第１章　病院を取り巻く環境と業務改善の必要性（医療業界の動向とその影響；病院におけるコストダウン活動の高まりとその背景；コストダウン活動と業務改善；病院改善の３つの視点）
第２章　収入を増やす改善（延べ患者数を増やす改善；患者１人当たりの収入を増やす改善）
第３章　費用を下げる改善（業務改善；業務委託費削減；物にかかわる費用削減）
第４章　業務改善活動を推進していくマネジメントのあり方（病院管理；情報管理；危機管理；人材育成；第三者評価；改善マネジメント）
第５章　優秀事例（総合病院国保旭中央病院（千葉県旭市）
愛知県厚生農業協同組合連合会渥美病院（愛知県田原市）
医療法人財団天翁会新天本病院（東京都多摩市）
福井大学医学部附属病院（福井県吉田郡）
医療法人社団藤原眼科（広島県世羅郡））

著者等紹介

白濱伸也［シラハマシンヤ］
（株）日本能率協会コンサルティングシニア・コンサルタントセンター長。品質マネジメント革新を中心に、主なコンサルティング活動は、６シグマ経営革新、ＩＳＯ９００１認証取得支援、品質マネジメント革新戦略の設定・実施支援、ＩＳＯ１４００１認証取得支援、ヘルスケアコンサルティングの実施など。また、全日本病院協会主催の事務長・看護部門長研修の講師を担当、著書多数。現在は、コンサルティング活動と教育研修の講師を行う一方、品質マネジメント革新（特に日本流６シグマ）に関する研究と実践のためのフォーラムや技術開発に取り組んでいる

大西弘倫［オオニシヒロミチ］
（株）日本能率協会コンサルティングコンサルタント。業務量測定、業務効率化、業務品質向上、配置人員適正化、生産性向上、コストダウン、組織再設計、製造品質革新などをテーマとした企業のコンサルティング活動を行っている。また、全日本病院協会主催の事務長研修の講師を経験し、近年では、病院内の業務量測定や要員算定、業務効率化、委託費削減などのコンサルティング活動を開始し、公共病院を中心に実績を挙げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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