内容説明
生産管理の入門書として、全ての項目で「やってはいけないこと」の後に「どうすべきか」を記載。１項目ずつ見開きで完結した構成。
目次
序章 概論（生産管理概論）
１章 生産管理全般（キャッシュフロー；生産管理の特徴；生産システム）
２章 見込み生産（生産計画；基準情報；在庫管理）
３章 個別受注生産（設計；生産計画；基準情報；進捗管理）
４章 関連業務（原価管理；購買管理；品質管理；物流管理）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
1
やってはいけないことがその理由と共に説明されていました。製造業は、いい加減なこと、ルーズなこと、ムダなことをすると、コストにすぐ現れることが良くわかりました。かといって過剰に時間をかけたりはじめから詳しく細分化して進めても非効率となるため、ほどよく進めていくことが大切であると感じました。2024/11/14
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