内容説明
ＭＦＣＡは、マテリアルの物量・コストの視点から、従来未着手だった改善領域を提供します。また、ＭＦＣＡを基幹技術に位置づけた資源生産性を高める管理体系・ＭＥ（もったいないエンジニアリング）を提唱します。
目次
第１章 ＭＦＣＡの理論（ＭＦＣＡの概略；なぜＭＦＣＡなのか ほか）
第２章 ＭＦＣＡの事例（事例の読み方；鋳造の資源ロス ほか）
第３章 ＭＦＣＡのテクニック（ＭＦＣＡの取り組み方；マテリアルロスの物量測定 ほか）
第４章 もったいないエンジニアリング（ＭＥ（もったいないエンジニアリング）の提唱
ＭＥ（もったいないエンジニアリング）の対象範囲 ほか）
著者等紹介
安城泰雄［アンジョウヤスオ］
ＭＦＣＡ研究所代表。１９７１年早稲田大学・政治経済学部を卒業後、キヤノンに入社し主に生産管理業務を担当。宮崎ダイシンキヤノン・取締役工場長などを経て２０００年に（社）産業環境管理協会に出向。ＩＳＯ／ＴＣ２０７（環境マネジメント）国内委員会事務局や経済産業省委託「環境ビジネス発展促進等調査研究（環境会計）」事業事務局を担当。２００２年にキヤノンに帰任し、ＭＦＣＡ展開の責任者として国内外の生産事業所にて幅広く導入展開を行う
下垣彰［シモガキアキラ］
株式会社フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング（略称ＦＭＩＣ）もったいない科学研究所チーフコンサルタント。１９８１年に大阪府立大学・工学部を卒業後、島野工業で製品開発に携わる。１９８４年に日本能率協会コンサルティングに入社。開発設計・環境経営分野のコンサルティングを中心に活動。２００４～２０１０年経済産業省ＭＦＣＡ開連プロジェクトの実施責任者として、多くのＭＦＣＡ導入を支援し、ＭＦＣＡの技術開発を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- 切腹論考 八切意外史
