内容説明
新しい時代を勝ち抜ける企業になるため、自らをつくり直す。改善、改革ではない。もう一度、生まれ変わることが求められている。このために、サプライチェーンは、多くのヒントを提供する。ここで提案するのは、新しい時代の原理・原則である。挑戦するリスクはない。行動しないことが最大のリスクである。米国から始まったサプライチェーン・マネジメントが、いま日本独自の経営手法へと生まれ変わる。
目次
第１編 実践編（ロジスティクスの歴史に学ぶ；欧米先進企業に学ぶ；日本でもはじまるＳＣＭへの挑戦；日本型生産方式からＳＣＭへの展開 ほか）
第２編 理論編（ＳＣＭの核となる理論・手法・情報技術；ＳＣＭの実現手段、ＥＲＰ・ＳＣＰ；ＳＣＯＲビジネスプロセスモデル；ＳＣＯＲの４分野の理解）
