目次
第１章 建設会社の人材育成
第２章 ＯＪＴの教える土台づくり
第３章 会社としてのＯＪＴ取り組みと運営
第４章 教える人の実践能力の磨き方
第５章 施工ノウハウを教える場面の実践
第６章 ＯＪＴ推進方法と参考実施例
第７章 活用のための資料編
著者等紹介
中村秀樹［ナカムラヒデキ］
名古屋工業大学土木工学科卒。大手ゼネコンにて、高速道路、新幹線の橋梁工事に従事。また、シンガポール地下鉄工事や北極海石油開発プロジェクトに参画。米国建設会社での実務経験を有し、建設マネジメントの実践および技術者教育の第一人者。１９８５年より日本コンサルトグループ建設産業システム研究所に所属。建設省メカテクノビジョン委員、公共工事コスト縮減委員ほか、建設業協会、銀行、保証会社等の講師を歴任。マスターマネジメントコンサルタント登録
志村満［シムラミツル］
中堅ゼネコンにて現場管理、デベロッパーにて建設工事監理と土地事業化に従事。１９９４年より現職となり、人事制度の構築、人材育成制度の構築、業務改善、ＩＳＯ認証取得支援等、建設業界に特化したコンサルタント業務を行っている。一級建築士、一級建築施工管理技士、全能連認定マスターマネジメントコンサルタント登録
小澤康宏［オザワヤスヒロ］
大手ゼネコンにて、ダム、トンネル等の現場経験を積み、実務に精通したコンサルタントとして建設会社の指導・教育に従事。若手指導のＯＪＴ体制づくり、協力会社の評価・育成、現場マンが実務教育を中心とした分野で活躍中。現在、日本コンサルタントグループ建設産業システム研究所のパートナーコンサルタントとして活躍するとともに、建設マネジメントコンサルティング研究所を開設（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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