内容説明
細かいことより、本質的なことをサクッと知ろう！そして、利益を最大化しよう！元国税調査官の経営コンサルタントだから書ける、管理会計・財務会計・税務会計の三つの会計一体「会計感覚」習得法。インテリア雑貨を扱う会社を舞台にストーリー仕立てを交えておおくりする会計リテラシー養成講座。
目次
第１章 「売上、売上」って言うな―会計のありがちな間違い（企業はなんのためにある？；売上目標達成したのに、怒られた！ ほか）
第２章 事業も従業員も、正しく評価しよう―まず知っておくべき管理会計（管理会計の基本、月次決算と部門別損益；迅速に経営判断を行うための「月次決算」 ほか）
第３章 決算書はここだけ見る！―財務会計と税務会計（原因と結果の法則。１万円の相手は？―仕訳と決算書；ここが、決算書を見るポイントだ！ ほか）
第４章 利益が出ていても、お金がなければダメ？―キャッシュフローの深い話（キャッシュフロー計算書はなぜ必要？；黒字倒産はこうして起こる ほか）
第５章 会計が必要なほんとうの理由―ＰＤＣＡサイクルで目標達成（ビジネスに評論家はいらない；目標達成の鉄則は？ ほか）
著者等紹介
久保憂希也［クボユキヤ］
株式会社ＩｎｓｐｉｒｅＣｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表取締役社長。１９７７年和歌山県和歌山市生まれ。１９９５年慶應義塾大学経済学部入学。２００１年国税庁入庁。東京国税局へ配属になり税務調査を担当。２００５年東証一部上場企業へ入社。在籍した４年弱の間に１３のプロジェクトを成し遂げる。２００７年にはグループ会社全体の営業利益の３分の１（約６３億円）を計上する子会社の取締役に就任。２００８年経営全般に関するコンサルティングを行う株式会社ＩｎｓｐｉｒｅＣｏｎｓｕｌｔｉｎｇを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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