内容説明
本書の第１部では、経営システムの構成要素たる経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報；３Ｍ＋Ｉ）の管理および経営事象を捉える際の方法論について、経営工学の体系の中の個別分野としての位置づけから述べている。さらに、第２部では主として実務的な立場から、経営システムの改善、そして改革を試みる際に有効と思われる経営手法について解説している。
目次
システムとしての経営組織
第１部 経営システムと経営工学（経営システムにおける管理・支援と意思決定；経営システムにおける経営工学の展開；生産管理と生産システム；人的資源管理と人間工学；財務管理と金融工学 ほか）
第２部 情報化時代の実践的経営手法（ＭＲＰシステム；ＪＩＴシステム；リエンジニアリング；サプライチェーン・マネジメント；ベンチマーキング ほか）
