内容説明
初心者から実務者まで必読！国際協力の専門家によるＳＤＧｓの内容解説。国連グローバル・コンパクトとＧＲＩが策定した「ＳＤＧコンパス」に沿う手引き書。
目次
１章 そもそもＳＤＧｓとは何か（ＳＤＧｓとは何か；持続可能な開発と持続可能でない開発の違い ほか）
２章 なぜ民間企業にとってＳＤＧｓが重要なのか（ＳＤＧｓに取り組む外的・内的要因；外部からの働きかけ ほか）
３章 サステナビリティ・レポーティングの枠組み（企業の持続性と非財務情報；非財務情報の具体例 ほか）
４章 ＳＤＧｓ経営のステップ（ＳＤＧｓ経営の意味；ＳＤＧｓ経営の手引き書 ほか）
５章 ＳＤＧｓ経営の好事例（ＢＰ（ブリティッシュ・ペトロリアム）
ネスレ ほか）
附録資料
著者等紹介
三井久明［ミツイヒサアキ］
（株）国際開発センターＳＤＧｓ室長／主任研究員。（一財）国際開発センターＳＤＧｓプログラムリーダー。早稲田大学理工学術院非常勤講師（国際協力論）。早稲田大学政治経済学部卒業、同大大学院経済学研究科、英国サセックス大学大学院開発学研究科修了。１９９０年代より国際協力コンサルタントとして開発途上国での調査・研究業務に従事。２０１４年からはインドネシア政府の国家開発計画省付き技術協力専門家として、計画予算策定支援事業及びＳＤＧｓ実施体制強化支援事業を統括。ＧＲＩスタンダード認定講師として「ＧＲＩ ＳＤＧｓビジネスレポーティング研修」担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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無限から有限へのパラダイムシフト 資源の枯渇・地球温暖化・所得格差と社会不安 ゴール→ターゲット→指標 すべての指標を三層分類：方法論と指標の確立度合 人権と労働問題 責任投資原則・ＰＲＩ ＥＳＧ課題 企業メリット：財務パフォーマンス向上・リスクと開会把握・ブランディング ＳＤＧｓウォッシュ マテリアル項目：経済・環境・社会 ＩＳＯ26000：組織統治・人権・労働慣行・環境・公正な事業慣行・消費者課題・コミュニティへの参画 ステップ：理解→優先課題設定→目標設定→経営へ統合→報告とコミュニケーション2020/07/26
